公园门票涨价降价的启示-公园门票涨价降价的启示是什么

1.经济学知识分析案例：苏州园林将门票从60降到了10元，获得巨大的经济利润。求大侠们帮忙分析一下这个案例

2.辩题：黄金周景区门票价格该不该涨？

经济学知识分析案例：苏州园林将门票从60降到了10元，获得巨大的经济利润。求大侠们帮忙分析一下这个案例

为什么苏州公园通过降价就获取了巨大的经济效益？

这之中牵扯一个单位产品变动成本和产品产销数量的问题。如果一张门票的成本价是5元，从60元降至10元，单位产品变动成本减少但依然是盈利的，那么售票量如果倍增，那么公园的实际收入将会大大的提高。

假如：60元时每天只卖10张票，降为10元时每天卖2000张票。

产品产销数量×(单位产品变动成本-固定成本费用)=目标利润

10 x(60-5)=550

2000x（10-5）=1000

由此可见，短期大幅度让利可以刺激消费者来公园买票，取得巨大经济效益。

为什么后来苏州公园不降价了？

短期的降价却是带来了大量的人流量，但是一般公园性质的我们去一次，也许很久都不会去第二次。让利等于提前透支了销量，之后的售票自然回到低迷。

假若继续降价苏州公园还能盈利吗？

之前让利幅度过大，考虑到公园的固定成本费用，保本也只能让利到5元的成本价，已经难以再吸引游客的眼球。

北京的许多公园的高票价为什么票价降不下来？

上边已经说明的很清楚了，让利透支销量其实是自杀行为，一时收入上去了，以后呢？热情劲过了，售票仍会变得低迷，再去提高票价的单位产品变动成本，不但会让体验过10元价格的游客流失，之前以60元买票消费的游客也会随之流失。

所以有句话说的好，降价容易涨价难。

公园这样的准公共用品其价格应该由什么来决定？

公用企业提供的准公用品肯定是由公用企业自己定价，还是由上边的公式决定。

公园内所有的设施费用都是有综合成本控制的，不止是建设成本，还有维护成本，人力成本本等等。

假设每年公园的维护成本为300万元，一张票卖10元就需要卖30万张票才能够保住维护成本（不考虑国家补贴），如果卖不了呢？其他方案 20元卖15万张；30元卖10万张；60元卖5万张。

公用企业会根据实际的销量来定票价，从中找出一个平衡点，让利润足够维护公园的正常运营。

辩题：黄金周景区门票价格该不该涨？

该涨：景区既然没有取消门票，就可应将其当作盈利性组织，根据市场供求关系调节价格是科学合理的，价格刚刚可以调节市场经济中的资源配置。不涨价或者免费会出现人满为患，同时公共设施的损毁又赚不到合理的费用予以修补，涨价对于调节景区客流量，维护景区环境起到积极作用。

不该涨：公园作为非企业性质的事业型单位，有一定的公益性职能，其运行成本大部分由国家买单，经营收入可以弥补一部分成本。作为公益性事业，公园的主要目的不是盈利，而是更好的服务好广大公众。提高票价虽可调节客流量，但未必是最好的服务手段，公园完全可以采取截流、分流等方式改善游园环境。

基本就说以上这些吧。另：本人认为该辨题的焦点在于公园这一社会组织的自身定位，公园的公益性是无可争议的。但是时应当以社会普罗大众的利益为基准，还是在维系自身持续发展的基础上提供公益性最大化，是值得思考的。而且不可忽视公园涨价的大背景，通货膨胀率、公园整体运转情况、公园与政府的关系、近年来公园的价格变动情况（是否应予社会进步与时俱进）、等等。你还需要多差一些资料，关键的是要清晰公园定位和社会宏观环境以及公园资深运作之间的博弈关系，搞清楚了，有针对性地展开辩论胜算就大了。